人力资源管理实验室，是连接人力资源管理理论教学与职场实践应用的核心实践平台。实验室聚焦人力资源管理领域的核心能力培养，以 “高仿真实践+过程复盘” 为核心特色，致力于帮助学生将课堂所学转化为可落地的职业技能，为未来职场发展奠定坚实基础。

一、核心功能定位

实验室紧密围绕人力资源管理专业人才培养目标，承担课程实践、技能实训与能力提升三大核心功能，具体服务于以下课程模块：

（1）主力承担课程：作为《招聘模拟实训》课程的专属实践场地，实验室为该课程提供从场景搭建、角色模拟到过程分析的全流程支持，是学生系统掌握招聘全流程技能的核心载体。

（2）辅助支撑课程：为《组织行为学》《人力资源管理》等专业核心课程的重点模块提供实践场景，例如《组织行为学》中的 “团队互动与沟通 ”模拟、《人力资源管理》中的 “面试流程设计”等模块，通过沉浸式体验强化学生对理论知识的理解与应用。

二、核心特色：高仿真实践+过程复盘

实验室打破传统“理论讲授+案例分析”的教学模式，通过 “场景模拟-亲身实践-视频复盘-优化提升”的闭环训练，实现从 “校园学习”到“职场应用”的无缝衔接，其核心特色体现在两大维度：

（一）高仿真招聘场景，还原职场真实流程

实验室以企业真实招聘场景为蓝本，搭建高度贴合职场的模拟环境，让学生在“角色扮演”中沉浸式掌握招聘核心技能：

（1）角色全覆盖：学生可轮流扮演 “招聘考官”与“求职者”，分别体验“岗位需求分析、面试问题设计、候选人能力评估、面试沟通技巧”等考官核心工作，以及“简历呈现、岗位匹配度表达、面试应答策略”等求职者关键能力。

（2）流程全模拟：从 “面试通知、候场准备、结构化/半结构化面试、面试评价、结果反馈”等招聘全流程进行复刻，让学生在实践中理解招聘各环节的逻辑关联与操作要点，提前适应职场招聘的节奏与要求。

（二）全程视频记录，支持精准过程复盘

实验室配备多角度高清摄像头，可全程记录招聘模拟的实操过程，为学生提供 “可视化、可追溯、可分析”的复盘工具，实现技能提升的精准化：

（1）视频回看与自我分析：实训结束后，学生可通过回看视频，直观观察自己在角色扮演中的语言表达、肢体动作、逻辑思维等表现，发现自身在“沟通节奏把控、问题回应准确性、候选人评估客观性”等方面的优势与不足。

（2）小组点评与教师指导：依托视频素材，学生可开展小组互评，从“第三方视角”提出改进建议；教师则可结合视频中的关键片段，针对性讲解招聘中的常见问题，帮助学生形成 “实践-反思-优化”的能力提升闭环。